Analyse des pratiques  Professionnelles

2011

 

 

Objectifs

Cette analyse de pratiques est un espace et un temps de partage avec d’autres collègues

Développer son niveau d’efficacité et de performances dans la communication avec ses collègues

Faciliter ses relations dans la vie quotidienne

Rompre l’isolement social et professionnel

Trouver une identité professionnelle

Vous permettre d’interroger vos pratiques, d’échanger, de répertorier et développer certaines de vos compétences voire mettre en place de nouveaux outils pertinents.


Programme de la prestation

Les thèmes prévus sont :

Les enjeux de la communication

La communication non verbale

Quelles sont vos attentes en terme d’analyse de pratique ?

A quelle identité professionnelle appartenez vous ?

Que souhaiteriez-vous modifier ?

Que souhaiteriez-vous conserver ?

Synthèse de vos pratiques

Quels nouveaux outils seriez vous prêt à utiliser ?


Méthodologie et déontologie

Chaque séance se déroulera sous la forme d’une alternance de présentations théoriques et d’exercices pratiques.

Mise en place d’un cadre de travail rassurant permettant le respect mutuel des participants (bienveillance, non jugement) ainsi que la confidentialité des propos échangés.


Public concerné

Toute personne souhaitant renforcer sa confiance en soi pour plus d’efficacité professionnelle et personnelle. C’est une démarche personnelle et spontanée.

Un groupe de 8 à 10 professionnels qui se réunit tous les mois.


Modalités

Durée  et Coût : selon le nombre d’interventions


Intervenantes :

Nous sommes Psychologues diplômées, spécialisées en Thérapies Comportementale et Cognitive.

Elisabeth ALCARAZ : exerce depuis plus de 15 ans dans l'accompagnement de salariés en entreprises : Coaching, Bilans de compétences, Formation. Elle est aussi enseignante dans l’enseignement supérieur : écoles d’ingénieur, doctorale, universités où elle aide à l’orientation et l’insertion des futurs acteurs de l’entreprise. Consultant en Ressources humaines senior, elle intervient pour optimiser la performance de la structure, mettre en place une nouvelle culture d’entreprise et augmenter le taux de satisfaction des employés.


Sylvie CAZAUX : accompagne depuis plus de 20 ans des changements d’organisation, des gestions de projets au sein d’une entreprise multinationale américaine. Elle exerce depuis deux ans des missions de bilans de compétences, de bilans d’orientation, de reclassement professionnel et de coaching auprès de salariés en activité ou demandeur d’emploi. Elle anime des ateliers de groupe d’affirmation de soi depuis 2 ans. La culture gagnant/gagnant est la base de son implication, si l’employé est reconnu, il donnera le meilleur de lui-même et l’entreprise sera aussi plus performante et réciproquement.