☛ Objectifs

L’objectif principal de cette intervention, Diagnostic Organisationnel et Humain (DOH) est de répondre à une demande, exprimée par la Direction qui souhaite faire le point sur le fonctionnement de sa structure et développer l’implication du personnel dans sa mission première.

Ce diagnostic permet d’évaluer l’impact des actions de formation/développement, de mettre en place une nouvelle culture d’entreprise et d’augmenter le taux de satisfaction des employés.

Il est conçu pour optimiser la performance de la structure et de son personnel.

☛ Méthodologie d’intervention

✶ Etude de l’existant :

Documentation sur l’entreprise

✶ Organigramme

✶ Fiches pour la conduite des EAE

✶ Livret d’intégration

✶ Information détaillée sur les salariés pour effectuer un échantillon à interviewer

✶ Réalisation du Diagnostic RH : Entretiens avec un échantillon représentatif de salariés suivant des grilles de questions adaptées à l’entreprise et aux différents services.

✶ Rédaction du Rapport d’Audit selon les 6 critères de management (Points forts et points améliorables) :

- Projet d’entreprise

- Communication

- Intégration

- Revue de Performance

- Efficacité des responsables

- Action de Formation et de développement

✶ Avec des Préconisations / Plan d’Action proposés en conclusion.

✶ Présentation du Rapport à la Direction et discussion sur les actions prioritaires à mettre en place.

☛ Déontologie

Mise en place d’un cadre de travail rassurant permettant le respect mutuel des participants (bienveillance, non jugement) ainsi que la confidentialité des propos échangés.

☛ Public concerné

Toute entreprise souhaitant entrer dans un processus d’amélioration continue de ses ressources RH.

☛ Modalités

Durée : à titre indicatif pour une entreprise de moins de 10 salariés, compter 5 jours d’intervention, pour 10 à 50 salariés, 8 jours, de 100 à 200 salariés, 12 jours

Coût : sur rédaction d’une proposition sur mesure, nous contacter.

☛ Intervenante

Elisabeth ALCARAZ : Psychologue diplômée, spécialisée en Thérapies Comportementale et Cognitive, elle exerce depuis plus de 15 ans dans l'accompagnement de salariés en entreprises : Coaching, Bilans de compétences, Formation. Elle est aussi enseignante dans l’enseignement supérieur : écoles d’ingénieur, doctorale, universités où elle aide à l’orientation et l’insertion des futurs acteurs de l’entreprise. Consultante en Ressources humaines senior, elle intervient pour optimiser la performance de la structure, mettre en place une nouvelle culture d’entreprise et augmenter le taux de satisfaction des employés.