Prise de décision rapide

2011

 

Objectifs

Ce module a pour objectif d’être plus à l’aise lors de prise de décision :

Déterminer s’il convient de prendre une décision accélérée ;

Prendre en compte des éléments donnés pour une décision de qualité malgré les contraintes de temps ;

Vous permettre d’interroger vos pratiques, d’échanger, de répertorier et développer certaines de vos compétences voire mettre en place de nouveaux outils pertinents.


Programme de la prestation

Les thèmes prévus sont :

La prise de décision rapide versus standard

Et l’intuition dans tout cela ?

Les étapes universelles de la prise de décision

Quel est votre style décisionnel ?

Choisir l’approche Rapide : Pourquoi ? Comment ?

Comment évaluer plus rapidement les solutions possibles

Votre guide de décision rapide  dans un temps réduit


Méthodologie et déontologie

Chaque séance se déroulera sous la forme d’une alternance de présentations théoriques et d’exercices pratiques.

Mise en place d’un cadre de travail rassurant permettant le respect mutuel des participants (bienveillance, non jugement) ainsi que la confidentialité des propos échangés.


Public concerné

Tout salarié souhaitant renforcer la rapidité de sa prise de décision pour plus d’efficacité professionnelle et personnelle.


Modalités

Durée : 3 demi-journées en groupe de 6 à 12 personnes

Horaires : 8h30 -12h30 ou 14 h-18h

Coût : 12 hrs (éventuellement sur les acquis du DIF)


Intervenantess

Nous sommes Psychologues diplômées, spécialisées en Thérapies Comportementale et Cognitive.

Elisabeth ALCARAZ : exerce depuis plus de 15 ans dans l'accompagnement de salariés en entreprises : Coaching, Bilans de compétences, Formation. Elle est aussi enseignante dans l’enseignement supérieur : écoles d’ingénieur, doctorale, universités où elle aide à l’orientation et l’insertion des futurs acteurs de l’entreprise. Consultante en Ressources humaines senior, elle intervient pour optimiser la performance de la structure, mettre en place une nouvelle culture d’entreprise et augmenter le taux de satisfaction des employés.


Sylvie CAZAUX : accompagne depuis plus de 20 ans des changements d’organisation, des gestions de projets au sein d’une entreprise multinationale américaine. Elle exerce depuis deux ans des missions de bilans de compétences, de bilans d’orientation, de reclassement professionnel et de coaching auprès de salariés en activité ou demandeur d’emploi. Elle anime des ateliers de groupe d’affirmation de soi depuis 2 ans. La culture gagnant/gagnant est la base de son implication, si l’employé est reconnu, il donnera le meilleur de lui-même et l’entreprise sera aussi plus performante et réciproquement.