Pourquoi une spécificité de Management-Coaching  « au féminin » ? En effet si la parité est un objectif officiel de nos sociétés occidentales, son intégration dans le monde de l’entreprise reste objectivement lente : 7% de femmes dans les états major des 5000 plus grandes entreprises françaises. D’autre part, les dernières recherches en neuropsychologie démontrent que les femmes et les hommes pensent, ressentent et évoluent « différemment » ; Or, jusqu'à présent, parce que le monde des affaires étaient principalement l'univers des hommes, aucun système éducatif n'a pris en compte cette donnée fondamentale. Aujourd'hui, les enquêtes de société démontrent clairement que les entreprises qui réussissent le mieux sont celles qui encouragent l’expression de la créativité de leurs collaborateurs. Permettre aux femmes de valoriser leur spécificité est une des façons de libérer leur créativité.

L’entreprise aura ainsi les moyens de se démarquer de ses concurrents et de les distancer en misant sur ses "talents féminins optimisés".

☛ Objectifs

Ce module à pour objectif de : rassembler des femmes cadres autour des grands thèmes de management le plus souvent abordés en coaching individuel.

✶ De développer leur niveau d’efficacité et de performances dans l’exercice de leurs responsabilités en les amenant à s’interroger sur leur ressenti.

✶ De leur permettre d’interroger leurs pratiques, d’échanger, de répertorier et développer certaines de leurs compétences voire mettre en place de nouveaux outils pertinents.

☛ Programme de la prestation

Chaque séance se déroulera sous la forme d’une présentation de la problématique de la séance voire des outils de base pour la gérer. Elle sera suivie d’un échange entre participantes.

Les thèmes prévus sont :

✶ Gestion du temps et des priorités

✶ Déléguer, pourquoi, comment ?

✶ S’affirmer, oser dire non

✶ Gérer les personnalités difficiles et les conflits

✶ Animer une équipe et communiquer

✶ L’Entretiens Annuels d’Evaluation ou comment optimiser les compétences de ses collaborateurs

✶ Recruter en confiance

✶ Piloter sa carrière et faire face aux changements

✶ Equilibre vie professionnelle – vie privée

✶ Evaluation finale

☛ Méthodologie et déontologie

Méthodologie de gestion de groupe de parole et de formation professionnelle par le biais de techniques fiables mises en œuvre par une psychologue diplômée et expérimentée.

Mise en place d’un cadre de travail permettant le respect mutuel des participants ainsi que la confidentialité des propos échangés.

☛ Public concerné

Managers-Femmes en exercice souhaitant développer leur créativité et leurs aptitudes dans leur management quotidien, repérer et dépasser leurs difficultés.

☛ Modalités

Durée : 10 séances en groupe de 6 à 12 personnes

Coût : 20 h de DIF

☛ Intervenante

Elisabeth ALCARAZ : exerce depuis plus de 15 ans dans l'accompagnement de salariés en entreprises : Coaching, Bilans de compétences, Formation. Elle est aussi enseignante dans l’enseignement supérieur : écoles d’ingénieur, doctorale, universités où elle aide à l’orientation et l’insertion des futurs acteurs de l’entreprise. Consultante en Ressources humaines senior, elle intervient pour optimiser la performance de la structure, mettre en place une nouvelle culture d’entreprise et augmenter le taux de satisfaction des employés.